WE REPEAT; GOVERNANCE CANNOT BE DONE PIECEMEAL! NOUS LE RÉPÉTONS ; LA GOUVERNANCE NE PEUT SE FAIRE À LA TÊTE DU CLIENT!
English version
Brice-Clotaire Oligui-Nguema has just announced the creation of a
hundred budget positions to immediately integrate graduates in the field of
health care into the Gabonese civil service. This is a good thing for the newly
integrated, but a very bad governance model, because governance must not be
done on a case-by-case basis. There are graduates in the fields of engineering,
banking, teaching, etc., who have been waiting for more than 5 years for their
budget positions. They cannot be ignored to accommodate newer graduates. This
is not what having a good method of managing state personnel is about.
Effective governance requires a holistic and integrated approach,
rather than addressing issues in isolation. Societal, economic, and political
systems are deeply interconnected. Actions in one area inevitably affect
others. A piecemeal approach might solve a specific problem in the short term
but create unintended consequences elsewhere.
Effective governance necessitates comprehensive planning that considers
the long-term implications of policies and initiatives. It involves
understanding the complex interactions between different sectors and developing
strategies that address multiple dimensions of governance. Different government
departments must coordinate their efforts to ensure consistency and coherence.
Governance requires systemic thinking, which involves understanding the
underlying causes of problems and developing solutions that address the root
causes rather than just the symptoms. A piecemeal approach often only treats
the symptoms of a problem, and does not deal with the cause.
Version française
Brice-Clotaire Oligui-Nguema
vient d’annoncer la création d’une centaine de postes budgétaires pour immédiatement
intégrer les diplômés du domaine de la santé dans la fonction publique
Gabonaise. C’est une bonne chose pour les nouveaux intégrés, mais un très mauvais
modèle de gouvernance, car on ne gouverne pas au cas par cas. Il y a des diplômés
dans les domaines de l’ingénierie, de la banque, de l’enseignement, etc., qui
attendent depuis plus de 5 ans leurs postes budgétaires. On ne peut pas les
ignorer pour accommoder les nouveaux diplômés. Ce n’est pas cela avoir une
bonne méthode de gestion du personnel de l’Etat.
Une gouvernance efficace
exige une approche holistique et intégrée, plutôt que d'aborder les problèmes
de manière isolée. Les systèmes sociétaux, économiques et politiques sont
profondément interconnectés. Les actions dans un domaine affectent inévitablement
d’autres domaines. Une approche fragmentaire peut résoudre un problème
spécifique à court terme, mais créer des conséquences inattendues ailleurs.
Une gouvernance efficace
nécessite une planification globale qui tient compte des répercussions à long
terme des politiques et des initiatives. Il s'agit de comprendre les
interactions complexes entre les différents secteurs et d'élaborer des
stratégies qui abordent les multiples dimensions de la gouvernance. Les
différents ministères doivent coordonner leurs efforts pour assurer
l'uniformité et la cohérence.
La gouvernance exige une
pensée systémique, c'est-à-dire qu'elle comprend les causes sous-jacentes des
problèmes et qu'elle élabore des solutions qui s'attaquent aux causes profondes
plutôt qu'aux symptômes. Une approche fragmentaire ne traite souvent que les
symptômes d'un problème et ne s'attaque pas à la cause.
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