THE KINGDOM OF SYCOPHANTS! LE ROYAUME DES SYCOPHANTES!

English version 

The term sycophant, refers to a bootlicker or a flatterer.

In political language, it describes a servile courtier, an opportunistic flatterer who tells their superiors only what they want to hear in order to gain favors, power, or privileges.

For a developing country like Gabon, granting importance to such individuals at the highest levels of the state poses major dangers to the governance, stability, and future of the nation.

The primary danger of an entourage of sycophants is that it cuts the president off from reality on the ground. To please the leader, the flatterer will mask crises, sugarcoat economic figures, and downplay social unrest.

If the president believes that everything is going well (access to water, electricity, cost of living, youth unemployment), the real problems of the Gabonese people are never addressed. This leads to political decisions that are completely disconnected from national emergencies.

Sycophants do not excel through their work or expertise, but through their apparent loyalty and their ability to manipulate leaders. When flattery becomes the main criterion for promotion to the head of ministries, general directorates, or public enterprises, competent, principled, and bold executives are sidelined or silenced. The country then finds itself managed by incompetence, which stalls development.

A good advisor must be capable of saying: "Mr. President, this decision is risky for the country." The sycophant, on the other hand, will applaud every idea, even the worst one.

Without internal dissent, the state heads straight for disaster during economic, social, or political crises. The absence of honest warnings prevents the anticipation of popular uprisings or budget crashes.

The political history of Gabon and elsewhere shows that the sycophant is never loyal to a man, but loyal to the power and privileges that man provides.

They are generally the first to turn their coats, denounce their former benefactor, or destabilize institutions as soon as the wind changes direction or a new regime takes power. They always prioritize their personal survival over the higher interest of the Nation.

For Gabon, which is going through a pivotal period in its history with heavy challenges of reconstruction and transparency, a president who listens to sycophants surrounds himself with distorting mirrors. To succeed, the leadership of the state needs courageous advisors capable of speaking factual truths, because constructive criticism is what allows for course correction, whereas flattery lulls the vigilance of leaders.

Version française 

Le terme sycophante, souvent utilisé sous sa forme anglophone sycophant, désigne un lèche-bottes ou un flatteur.

Dans le langage politique, il qualifie un courtisan servile, un flatteur opportuniste qui dit à ses supérieurs uniquement ce qu'ils veulent entendre pour obtenir des faveurs, du pouvoir ou des privilèges.

Pour un pays en développement comme le Gabon, accorder de l'importance à de telles personnes au sommet de l'État présente des dangers majeurs pour la gouvernance, la stabilité et l'avenir de la nation.

Le principal danger d'un entourage de sycophantes est qu'il coupe le président de la réalité du terrain. Pour plaire au chef, le flatteur va masquer les crises, embellir les chiffres de l'économie et minimiser la grogne sociale.

Si le président croit que tout va bien (accès à l'eau, à l'électricité, coût de la vie, chômage des jeunes), les vrais problèmes des Gabonais ne sont jamais traités. Cela mène à des décisions politiques totalement déconnectées des urgences nationales.

Les sycophantes n'excellent pas par leur travail ou leur expertise, mais par leur loyauté apparente et leur capacité à manipuler les dirigeants. Lorsque la flatterie devient le principal critère de promotion à la tête des ministères, des directions générales ou des entreprises publiques, les cadres compétents, intègres et audacieux sont écartés ou réduits au silence. Le pays se retrouve alors géré par l'incompétence, ce qui freine le développement.

Un bon conseiller doit être capable de dire : "Monsieur le Président, cette décision est risquée pour le pays." Le sycophante, lui, applaudira chaque idée, même la plus mauvaise.

Sans contradiction interne, l'État fonce droit dans le mur lors des crises économiques, sociales ou politiques. L'absence d'alertes honnêtes empêche d'anticiper les révoltes populaires ou les crashs budgétaires.

L'histoire politique du Gabon et d'ailleurs montre que le sycophante n'est jamais fidèle à un homme, mais fidèle au pouvoir et aux privilèges que cet homme procure.

Ce sont généralement les premiers à retourner leur veste, à dénoncer leur ancien bienfaiteur ou à déstabiliser les institutions dès que le vent tourne ou qu'un nouveau régime s'installe. Ils privilégient toujours leur survie personnelle au détriment de l'intérêt supérieur de la Nation.

Pour le Gabon, qui traverse une période charnière de son histoire avec de lourds défis de reconstruction et de transparence, un président qui écoute les sycophantes s'entoure de miroirs déformants. Pour réussir, le sommet de l'État a besoin de conseillers courageux, capables de dire la vérité factuelle, car ce sont les critiques constructives qui permettent de corriger le tir, tandis que la flatterie endort la vigilance des dirigeants.